一个企业内部的慈善公益创意评比，能够邀请如此多的政府高层和媒体捧场，让人有些匪夷所思；

　  感谢现场的安利人，他们才是活动的主角，自己为自己喝彩也许有点寂寞，但却展现了安利文化的别样风采。

　  一、公报现场

　  10月11日，北京国际饭店会议中心，身穿制服的安利工作人员数量多过到场嘉宾，他们的神情也毫不轻松，以至于记者穿行其中的时候，被四周冷峻的眼光审视得全身不自在。

　  进到会场，坐在媒体区，同桌的同仁们也是一脸冷漠，记者主动出击，才搞清楚坐在旁边的是新京报的腕儿，再遥遥望去，网易、搜狐的熟面孔也都混迹其中。

　  这里是“安利全球企业社会责任报告发布会”现场，还请来了吴大维做主持，但做惯娱乐主持的David显然还不太习惯严肃的官方发布会，在串词和流程中频频失误，现场出现了安利会议少有的混乱场面。

　  而对于报告本身，记者在翻阅中发现，基本上就是在“企业社会责任”的框架下，重新梳理了安利的企业文化，介绍了安利在遵守商业道德、维护顾客利益方面的努力与实践，以及开展公益事业的情况。“新意在哪里？全球首次发布的意义在哪里？”记者脑中出现了无数个问号，但狄维士显然不是谁都能问的，只能等待腕儿级传媒的报道了。

　  不过，据说在会议召开几小时前的狄维士专访中，有媒体问安利发布这个公报跟三聚氰胺事件有没有关联。实际上，了解企业运作的人都应该知道，类似这样的大型活动，企业应该早在几个月前就在进行筹备，不具备什么“时效性”，不过狄维士是如何回答的我们不得而知，也只有等进一步的报道了。

德·狄维士频频造访中国

郑太风采依旧

黄德荫侃侃而谈

 二、“奥斯卡”颁奖礼

　  在参会之前，不少朋友就想冒充记者的身份混进会场，更有人称就是冲着公报之后的“奥斯卡”颁奖礼而来，理由是安利在会议组织上有一套成熟的经验，大家都想来取经。

　  如果不考虑两个主持人一个娱乐经验丰富、一个央视套路十足的风格差异，整个颁奖晚会还是可圈可点的，形式上有点像“艾美”、“奥斯卡”，但获奖者被削去了“感言”环节，让人觉得十分遗憾。

    会议内容主要是对2006—2008年间安利（中国）的公益项目进行回顾和总结，并隆重表彰由独立评审团评选出的最佳公益案例。看到十数个提名奖项的宣传片，不少人都为安利所做的公益活动所感动，“社会责任感”也只有在实际行动中才能得到最好的诠释吧。

　  但如果是微软、IBM，需要如此极力地渲染企业在这一方面的努力与成就么？记者暗想。直销企业之难可见一斑。

　  跟CSR发布会不同，爱心颁奖礼现场安排了1000多名安利营销人员参与，使得很多媒体人第一次体会了直销企业会议的热烈与互动气氛。特别是安利高层与志愿者代表上台时，欢呼声与掌声更是激烈，以至于不少媒体同行都把镜头转向了这些激情高涨的“绿叶”。

　  不过，更让记者吃惊的是到场的几位官方人士对于安利的肯定。以至于记者在会后跟其他企业的朋友沟通时说，你们请一些官方人物到场，别人也许只是表面上客套一下，而对安利，已经做到了发自内心的肯定。你能想象一个官方人士说安利的营销人员为社会做了巨大的贡献，应该获得“中国社会责任奖”，而且频频起身向营销人员挥手致意么？其他企业的公关要赶上安利，那还真不是一年两年的努力就行的。

　  在一个又一个高潮之后，最后的大奖毫无悬念花落“北京”，安利奥运志愿者也受到了公司褒奖，在狄维士上台发言的时候，有一句话得到了一致好评，那就是“做这些活动的不是安利，而是你们（营销人员）。”相信这句话比奖杯和鲜花更能让安利人感动。

　  临近结尾，安利特别安排了来自北京、湖南、四川的志愿者发表感言，他们分别代表了在奥运、雪灾、地震等重大社会事件发生时，安利人积极参与、不畏艰险的精神风貌。作为行业媒体来讲，我们也希望企业能够积极参与社会公益活动，把格局放大一些，在阳光下接受社会检验。

一庄一谐俩主持

爱心奖杯是花蕾形状

获奖志愿者与公司人员合影

会场花絮：

　  1.在CSR发布会现场，郑太亲自向同桌官方人士赠送名片，这种情况在以往的安利活动中实属罕见；

　  2.爱心颁奖晚会，记者的同事因故提前离场，受到了在场外没能进入、两个新报单的大学生的严厉“批评”：“我们是进不去，但你们却不珍惜这么好的机会！”

　  3.“嘉宾你要亲自领上去，不要走到一半就返回啊。”一位安利经理提醒礼仪小姐应该“敬业”一些，但是礼仪小姐指着自己周围席地而坐的一群媒体人委屈地说，“我根本就出不去啊。”